Bij het kiezen van een aanpak voor je websiteproject kom je vaak uit op een van twee methodes: Waterfall of Agile. Welke past het beste bij jouw situatie? In deze blog lees je wat de verschillen zijn, wanneer je welke methode het beste kunt gebruiken en hoe JKC dit aanpakt. Zo kun je met zekerheid bepalen welke werkwijze het beste is voor jouw project.

Voor wie is deze blog interessant

Deze blog is vooral geschikt voor organisaties die bezig zijn met de voorbereiding of oriëntatie van een nieuw webproject. Bijvoorbeeld een nieuwe website of webshop. Als je al nadenkt over structuur, planning en budget, maar nog niet zeker weet hoe je het project wilt starten, dan is dit voor jou.

Waterfall development: overzicht en strakke planning

Waterfall is de traditionele aanpak waarbij je het project stapsgewijs uitvoert: kick-off, design, development, content en daarna livegang. Elke fase wordt afgerond voordat de volgende begint.

Voordelen van Waterfall

• Je hebt vooraf duidelijkheid over scope, planning en budget.
• Minder verrassingen gedurende het project.
• Duidelijke beslispunten en goed voorspelbare stappen.

Nadelen van Waterfall

• Beperkte flexibiliteit zodra het project loopt. Wil je iets later aanpassen, dan kan het kostbaar of tijdrovend worden.
• Bij veranderende inzichten is het lastiger om aanpassingen te doen zonder extra werk.
• Minder geschikt als je halverwege wil bijsturen op basis van feedback.

Wanneer is Waterfall meestal de beste keuze?

• Bij relatief eenvoudige websites of webshops zonder complexe functionaliteit.
• Als je zeer duidelijke eisen hebt vooraf.
• Als budget en planning strak vastgesteld moeten zijn vanaf het begin.

Agile development: flexibel en iteratief werken

Agile werkt anders. Je werkt in korte cycli, sprints van bijvoorbeeld twee weken. Je levert telkens iets werkends op, vraagt feedback en past bij waar nodig. Zo speel je in op veranderingen en leer je gaandeweg wat werkt.

Voordelen van Agile

• Je kunt tussentijds bijsturen op basis van nieuwe inzichten.
• Je krijgt eerder zicht op functionerende onderdelen.
• Het werkt goed als je niet exact weet welke features je nodig hebt.

Nadelen van Agile

• Minder zekerheid over het exacte eindbudget en soms ook over de vorm van het eindproduct.
• Vereist hoge betrokkenheid van jou als klant tijdens het project.
• Minder geschikt als je strak op tijd of budget moet sturen.

Wanneer kies je voor Agile?

• Bij complexe of innovatieve projecten zoals webapplicaties, AI-integraties of maatwerk dashboards.
• Als je onderweg wil kunnen bijsturen.
• Als gebruikersfeedback belangrijk is voor de doorontwikkeling.

Waterfall vs Agile: wat past het beste bij jouw organisatie?

Hoe doet JKC dat?

Bij JKC kiezen we de aanpak die past bij het type project:

• Voor websites en webshops gebruiken we meestal Waterfall. We weten goed wat er nodig is en kunnen daardoor strak sturen op planning, budget en oplevering. Geen verrassingen, wel resultaat.
• Voor webapplicaties of innovatieve trajecten kiezen we vaak voor Agile. Denk aan platformen, koppelingen of AI-oplossingen. Omdat het einddoel vaak nog in beweging is, werkt een iteratieve aanpak beter.

Wat jouw project ook is, wij zorgen voor een passende aanpak die werkt. Zodat jij snel vooruit kunt met een oplossing die écht past.

Conclusie

Waterfall en Agile zijn verschillende manieren van werken, elk met hun eigen voor- en nadelen. De keuze hangt af van je doelen, de complexiteit van het project en hoeveel ruimte je hebt om bij te sturen. Wil je samen kijken naar de beste aanpak voor jouw situatie? Neem contact met ons op. We denken graag met je mee.